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分析人和设备的每个动作,优化方法水到渠成

制造业生态圈 2019-04-14 14:01:41

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人机作业?人机制衡! 


   作业分析   

程序分析,实现对生产作业系统性的的优化;作业分析,则是在程序分析这个大优化基础上,对每个操作进行详细的改善。

 

   什么是作业分析?  

作业分析是通过以人为主或有人参与的工序的详细研究,使操作者、操作对象、操作工具三者科学地结合,合理地布置和安排,达到工序结构合理,减轻工人劳动强度、减少作业工时消耗、提高生产效率的目的。

 

研究对象是作业(操作),研究主体是人为主体的作业系统。作业分析是研究一道工序、一个工作地点的工人使用机器或者不使用机器的各个作业活动,是研究一道工序的运行过程,分析到操作为止。


   作业分析的作用?  

最终目的还是两个字——改进。怎么安排才能让人不那么闲还不至于太累?怎么安排才能让机器利用率最大化还不至于忙不过来?要想实现人与机器和谐相处,这就需要用到作业分析了。

 

● 如果作业跟机器有关,就进行人机作业分析或联合作业分析,实现减少机器的闲余时间,改进操作员与机器的平衡关系。

 

● 如果纯粹是分析人的手工操作,就进行双手作业分析,实现改进作业方法,取消多余的笨拙的作业操作,并且安排在最佳顺序。


   人机分析   

在一个岗位的环境里,怎么安排工作人才会不那么闲?怎么安排工序才能更高效?这就需要人机作业分析啦!


   什么是人机作业分析?  

“人机分析”嘛,就是既要研究任又要研究机器,以谋求二者的和谐共存。在机器的工作过程中,调查、了解、记录在操作周期内机器操作与工人操作,利用人机操作图,寻求合理的操作方法,让人和机器的配合更加协调,充分发挥人和机器的效率。

 

   人机分析有什么用?  

其实在现代化生产中,机器设备几乎都是全自动或者半自动的,工人早就成了“监督”机器的工人。

 

加工完成一个零件的整个过程叫做一个操作周期。人机配合的每次操作周期中,不管是人还是机器,通常情况下都会有很多的闲余时间,这些闲余时间如果能够利用起来,不但可以提高生产力,而且完全可以降低生产成本、提高工人收入。官腔一点儿,就可以这么说↓

 

● 发现影响人-机作业效率的原因

●  判断操作者能够同时操作机器的台数

●  判定操作者和机器两方面哪一方对提高工效更有利

●  进行安全性研究

●  设备改造、实现自动化以及改善作业区的布置

 

   人机操作图怎么画?  

人机操作图是用来干什么呢?就是把工人操作的手动时间和机器的机动时间同时清楚地表示出来。记录的是一名操作者操作一台或者多台设备在同一时刻的情况。先来个全貌↓




这就是人机作业图表,其实可以将时间刻度列放在中间。表头、图表、统计一个都不能少噢!下面来详细说说图表怎么画吧。

 

首先,用合适比例的长短线段代表时间,具体取决于你的图纸长度。比如用1cm代表1min等。可以每0.2min或0.5min再细分间隔,这样方便随后的时间记录。

 

然后,在人机分析表上记录人和机器的每个动作名称和时间。纸上采用适当的间隔分开人与机,做出垂线。左侧为工人操作时的动作单元及时间单元,记录下工人每一个动作名称,并在动作单元格右侧的时间记录栏,用实线填充的方式记录下完成所需时间,如果空闲就把时间记录栏留白。机器同理,只是为了方便比较,通常是将时间记录栏放在动作单元格的左侧。

 

最后,统计。人和机器的操作时间都记录完了之后,要统计工人和机器的操作时间、空闲时间和每周期人工时数,为之后分析提供参考。

 

   人机分析怎么改善呢?  


潜意识里5W1H和ECRS已经蹦出来了有木有?但是人机分析已经不满足于此啦!

 

怎么做呢?见缝插针,尽量不要让人闲着。首先需要用传统方法ECRS一下各项工序,尝试缩短人的和机器的空闲时间。但有时候人操作一台机器还是会很闲的……

 

这时候,利用空闲时间多操作一台机器。机器一开始长时间运转了,那就让人立马开动、运转机器二,机器二还在运转但是机器一停了,那就让人先去处理机器一,如果有可能就一直增加机器数量……直到在一个操作周期内,人的闲余时间实在不能再应付+1台机器了,那么分析改善完成。

 

看起来这对工人也太狠了,但这是在分析理想状态下的最大工作能力嘛!在此基础上,取一个人机都能承受的制衡点,岂不快哉?



是不是感觉人机分析要比程序分析简单些?嗯,纸上谈兵的确要比真枪实弹容易多了。祝愿你在分析1人n机的时候不会落下任何一个操作动作。一旦中途落下一个动作,可能会发现怎么画都画不完,即使画完分析完也是错的,还能不能好好制定标准作业了?所以CPU一定要圈速开转噢!


   总结   

人机分析可是联合分析和双手分析的基础,好(qiao)好(hei)学(ban)!

 

人机分析,是在标准分析表上,对人和机器的所有动作的名称和时间加以记录,并通过ECRS改善工序、增加操作机器数量来减少人的空余时间,以实现提高效率和增加产量的目的,如此完成分析和改善。


   光说不练假把式!   










文章来源于工业工程爱好者,制造业生态圈重新整理,转载请说明出处

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