蓝色畅想丨以“绿色”标准化工地建设提升核心竞争力

贯彻新时代发展理念，大力推行绿色标准化施工，是当前建筑行业转型发展的必然趋势，也是树立企业形象、抢占绿色发展先机的重要战略举措。牢牢抓住项目管理的龙头，实现高质量发展目标，进一步打造企业核心竞争力,中国华冶迈出了稳健的步伐。

近几年，中国华冶积极响应“绿水青山就是金山银山”新发展理念，认真贯彻落实中冶集团提出的“项目建设年”的号召，围绕项目管理提升，以工地形象建设为切入点，深入推进绿色标准化工地建设，成功打造了以山西运城恒光·五洲观澜工程为代表的中国华冶绿色施工品牌，被中国建筑业协会授予2017年度 “全国建筑业绿色建造暨绿色施工示范工程”。这颗根植于华冶人心中的“绿色”种子，在深耕细作下生根发芽，茁壮成长。

坚定推进绿色施工理念

中国华冶委书记、董事长刘玉军在多种场合反复强调：中国华冶必须加强工地形象建设，对标国际、国内先进企业现场管理的成功做法，大力开展全国建筑业绿色施工示范工程、标准化工地形象建设，努力打造中国华冶品牌。

各单位及相关部门，按照这一要求，进行周密策划和部署，在多个重点工程项目有序组织实施，广泛宣传绿色施工理念，深入开展绿色施工建设。成立绿色施工领导小组，进行绿色施工的组织、策划和过程控制。确定工程创优目标，制定实施总方案，将绿色施工的实施提升到一个全新高度。

在坚持按照绿色施工“四节一环保”基础工作前提下，项目部全员参与，高标准实施，实现了绿色施工与技术创新、精细化管理、人文建设、自然环境等密切结合。公司上下齐抓共管，掀起了前所未有的绿色施工高潮。

科学打造绿色施工精品

环境保护方面，重点采取了加强环保宣传、强化建筑施工现场环境控制、减少废弃物排放、降低施工噪声等措施。

施工现场员工出入由门禁系统控制。设置环境保护公示牌和标识牌、绿色施工宣传标语。

对扬尘进行控制。在施工现场设置扬尘监测点，道路、爬升脚手架一侧安装喷淋系统和自动喷雾降尘系统，裸露土方全部覆盖，车辆出入口通道设置循环洗车池，较好地解决了建筑施工现场降尘问题。

       对垃圾进行分类收集，回收再利用。

      施工现场和生活区设置沉淀池、隔油池、化粪池，对污水进行沉淀处理后再循环使用。

      设置可移动式隔音棚等，满足了绿色施工环境保护要求。

重点采取了控制使用量，提高废旧材料的利用率，降低材料成本等措施。

      项目部推行双优化策略，施工方案优化、施工图纸深化，优先选用有利于节材的新技术、新工艺、新设备、新材料，通过CAD、BIM技术、强化管理等措施，降低材料损耗与浪费。

       施工现场的围挡、钢筋棚、配电柜、防护棚可多次周转使用。钢筋余料用于制作马凳筋、梯子筋、排水沟篦子等。废旧模板余料用于制作安全通道、消防柜、楼梯踏步等。做到了物尽其用。

重点采取了通过先进技术和科学手段，提高重复利用率，节约资源等措施。

在生产区、生活区和办公区建立了雨水收集系统，雨水随排水沟流入三级沉淀池，用于喷淋、混凝土养护、洗车、降尘和绿化等。设置环保洗车台，洗车水循环流入沉淀池再利用。 

现场设置环保洗车台、洗车水循环流入沉淀池再利用。 

对塔吊、施工电梯、办公区主要耗能设备，分别设定用电控制指标；办公区、生活区采用节能照明、智能开关、二次降压节能装置，较好地控制能耗总指标。

通过BIM平面动态布置的模拟应用，优化现场设置的加工厂、作业棚、材料堆放场地等，尽可能节约场地空间，减少材料的二次搬运。人行道及停车场铺设透水砖，空闲场地绿化，种植蔬菜，防止水土流失。临时设施占地面积有效利用率大于90%,实现绿色施工节地目标。

制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。

生活区安装了空调、防雨棚，使职工生活更加简便舒适；配置职工活动室和娱乐设施，丰富了职工业余文化生活。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，保证了职工在安全舒适的条件下，愉快地生产生活。

按照绿色施工示范工程建设标准，中国华冶先后在多个项目持续深入推广。天津市武清开发区金晖中心工程是第一个绿色施工试点工程，按照绿色施工示范工程相关要求，进行了有力组织和实施。2016年，该工程顺利通过第五批“全国绿色施工示范工程”验收，极大提振了公司其它项目创建绿色施工示范工程的信心。

在总结金晖工程创建经验的基础上，中国华冶乘势而上，进一步细化管理，提升创优标准，把山西运城恒光·五洲观澜工程项目列为创建绿色施工的项目典范。2017年12月，山西运城恒光·五洲观澜工程项目以综合高分的优势，通过了全国第六批绿色施工示范工地专家组验收，被中国建筑业协会授予 “全国建筑业绿色建造暨绿色施工示范工程”。 

除了上述工程以外，同时还推进了安徽草楼铁矿、青岛数媒广场项目、邯郸东滇池等项目绿色标准化建设，其中的一些具有代表性的地表、矿山板块的项目，工地形象建设起点高、规范化水平高，具备了接受内、外部观摩的条件，成为公司标准化工地形象建设的代表和当地政府接待各级领导视察的样板观摩工地。

深入转化绿色施工成果

绿色施工示范工程建设考核标准分为主控项、一般项，总共100多项。项目部必须严格按程序执行，完成各项考核目标。为此，绿色施工示范工程的成功创建与推广，进一步有效促进项目管理工作标准化、精细化，从而转化为新的动力推进项目管理水平跨越新高度。

             促进了质量管理标准化

绿色施工建设过程中，项目部周密编写绿色施工方案，并进行目标分解，责任到人。为确保工程质量和实现创优规划，严格过程控制，以先进技术推进绿色施工，施工中开展了多项技术攻关及技术创新活动。例如，在山西运城恒光﹒五洲观澜项目，总结获得《一种模板固定装置》省级工法，申请了《一种剪力墙加固模板结构》等两项实用新型专利。

             促进了安全管理标准化

项目部建立完善的安全管理体系，按照绿色施工安全标准化管理方案，保证现场安全资金投入和防护措施到位。强化安全管理人员责任意识，加强工地日常检查、巡查，尤其是对主控项三保、四口、五临边、特种设备等重点部位加大巡查力度，查出隐患限时整改，全力打造绿色文明工地。

通过深入推进绿色标准化工地建设，更新了观念，锻炼了队伍，适应了市场，赢得了用户，创造了效益，项目管理水平提升到了新高度。

坚持绿色发展理念，努力打造绿色施工精品。在的精神和中冶集团的科学战略引领下，按照国文清董事长“再拔尖、再提高、再创新”的发展要求，中国华冶不断提升项目管理水平，不断提升企业核心竞争力，以傲立潮头的勇气和信心，在建设美好中冶新征程中谱写新的华章！