【爱卉妮丝】如何建立美容院的自动化循环盈利系统!
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经统计美业人是所有服务行业中，学习最多的人群。在大大小小的各种学习中，总会提到一个名词——系统。“系统”到底是什么呢？
在词典中，“系统”的解释是——同类事物按一定关系组成的整体，在这里强调了“关系”和“整体”两个关键点。也就是说，任何称之为系统的东东，一定是由一些板块相互关联、相互制约共同构成一个可持续循环的闭合的整体。
比如雨——水——雾——云——雨
比如动物界的生物链
我们会发现，这些系统，在循环过程中缺一不可，整个循环是个闭合的圆，像车轮一样滚滚前进。互相促进又互相制约
我们美容院的系统又该是怎样的？
本质上说每个生意都是一个系统，通过共同运作，可靠的产生预期结果。美容院盈利不盈利是有些基本要素的，比如：顾客量、顾客到店率、顾客消费水平、顾客耗卡速度、顾客消费循环速度、员工稳定程度、员工服务能力、员工销售能力、项目与经营的匹配度、项目的推广方法、项目的消耗速度······所有这些决定了店里是否赚钱，在众多要素中我们有没有建立起一个有效的关系呢？这些关系是否又形成了一个闭合的圆，可持续的不断循环着。
关系建立的好，店面经营就像滚雪球一样，越来越大蒸蒸日上
关系建立的不好，就四分五裂，按倒了葫芦，起来瓢。每天为解决问题焦头烂额
没有新顾客犯愁
有新顾客留不住犯愁
顾客不消费犯愁
顾客买卡不耗卡更愁
员工流失愁
员工在岗无作为更愁
怎个愁字了得
出现这些问题，就说明你的经营要素关系没有建立起来，你的雪球还不是雪球，是一堆散雪，所以滚不起来
我们就像一个疯狂的打地鼠游戏的参与者，不断的练习技能企图打到地鼠，可是从根本上解决地鼠不是练技能，而是挖地鼠地下的巢穴，一举销毁
我们该如何建立系统？
如果我有八小时去砍一棵树，
我们在设计之初就要考虑到
项目管理就要建立铺垫——销售——消耗——二次购买的循环系统
员工管理就要建立招聘——成长——中层——高层——培养新人的循环系统和员工之间的关系联系
顾客管理就要建立新客——成长——分类管理——保有——升级——老带新的循环系统
以上这些是子系统，还要通过主系统，把若干子系统连接起来，并在经营过程中不断的修复，形成一个完整的运营闭合体
用系统来工作，让店面的各个经营要素建立起有序的，相互制约又相互促进的关系，让店面的经营自动化运行，我们才能把财富的雪球越滚越大
企业的业绩和利润就是时钟的分针和时针，以数据做依托，薪酬体系为杠杆，让顾客管理、项目管理、员工管理，齿轮相扣，建立美容院自动化循环盈利体系
业绩是规划出来的利润是设计出来的
企业经营盈利是最终的目标和责任
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爱卉妮丝——中国经济型美容院第一品牌
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