2018年3月21日上午，排水公司董事长兼总经理张宏斌，副总经理马达、副总经理冯康、总经理助理李春宇及相关职能处室负责人深入第三污水处理厂调研。
在三厂领导班子的陪同下，张总一行采取不听汇报、不走既定路线的方式，直奔一线，现场调研。在进水泵房、中细格栅、污泥浓缩脱水机房、变电站等，每到一个工艺单体，张总都仔细询问、认真检查设备的运行状况、安全生产责任制的落实、环境卫生的管理及精细化管理的实施等情况，对于发现的问题及时指出，现场研究加以解决；对于调研中不能现场解决的问题，归类登记，责任到人，逐项对照，限期解决。张总对三厂生产有条不紊、整体形象干净整洁和职工精神面貌昂扬向上给予充分肯定。
张总强调，要进一步提升精细化管理水平，稳步推进厂区生产运行管理。一是成本节约化，要多与同行业沟通，多学习现代化管理理念，深入研究探讨各项生产工艺，降低成本，提高经济效益。二是工作痕迹化，要优化中控数据痕迹分析，通过总结数据、分析数据，总结管理经验；注重记录和保留日常工作的相关数据、资料，做到条理清楚、责任明确、有据可查，完善各项规章制度，通过缜密的工作记录，确保生产工作无任何纰漏。三是生产高效化，要发挥职工积极性，鼓励每位在岗职工多提合理化建议，提升企业活力，提高工作效率。
文稿：张景贵
编辑：李承辉
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